集成灶行业已经走过了风风雨雨的十五年时间了，面对日益增多的集成灶品牌，企业对于市场份额的争抢大战也愈演愈烈。为争取更多的市场占有率，每家企业都使出浑身解数地想要抢夺一块最好的“蛋糕”。那么，集成灶企业如果才能在集成灶市场品牌如此混乱的情况下，使自己的品牌能够脱颖而出，获得长远的发展呢?

在国内，看似庞大集成灶市场，实际分到每家企业的则不多。很多集成灶企业都在设法壮大自己，打造全国性的品牌。但目前真正有实力的知名品牌的集成灶企业还是偏少的，由于中国的集成灶市场门槛低，产业化、规模化的进程短限制和制约了整个行业的发展进度。

现阶段，行业发展的普遍现象就是原创性少、品牌较为乏力，部分产品甚至缺乏竞争力。为打破这一现状，各大企业必须大力创新，才能实现更好更快的发展。从过往的经验来看，最成功的集成灶企业蓬勃发展往往都是基于产品创新。他们将之作为基本策略，实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。

设计改变生活，设计改变企业。要改变集成灶企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一现象，集成灶企业要树立一种“设计促进生产力”的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇、或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发自主知识产权的产品。