质量管理对保障产品质量以及现代企业的持续发展深具意义。一方面，形形色色的产品质量问题背后往往隐藏着企业在质量管理方面的种种问题，另一方面，在新的竞争形势和市场压力之下，质量管理日益成为企业赢得发展质量的重要路径。

绍兴市上派电器有限公司是一家集研发、生产和销售多元化经营于一体的技术企业，自2015年起，上派公司自主研发符合中国烹饪习惯和厨房格局的完全自主知识产权的集成环保灶并将5S的管理理念引入工作中，着眼质量与效率，从办公细节入手，对日常行政、业务工作进行全面的规范，并逐一设置标准化要求，逐步形成了一套行之有效的管理模式。

“5S管理通过对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养，而成为企业现场管理的有效工具。”上派电器生产总监陈总介绍，“制造业企业应该把质量放在生产的首要位置，而5S是一切管理提升的第一步，是做好产品质量的基础。”

此外，上派电器在5S的“整理”步骤中，从原来随便丢弃的物品中找回了不少有用耗材，为工厂节省了大量的物料，通过5S的“清扫”步骤，消除了故障发生的源头，使设备运转率提高，事故率降低，在流水线生产的过程中，5S管理的实施大大缩短了产品更换生产线所需要的时间。

上派电器正是通过持续致力于不断深化的5S生产管理文化氛围，弘扬工匠精神，深化生产体系，为全过程、高质量的保障生产运营，提供更为人性化的客户及用户体验，不懈的努力着。上派集成灶车间王主任表示：“所谓心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变。只要领导带头和员工一起努力，相信5S管理在上派电器必将发挥其良好的作用。”

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